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商业模式创新设计企业转型

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商业模式通过创新,重新整合企业模式、或产业方向。帮助企业完成转型升级,好的商业模式创新设计是不易复制切能够长期盈利。企业要想转型升级成功,那么商业模式创新设计这一关如果过不了,基本就成功转型失败,企业可以通过各种资源各种人脉来整合你的商业模式,找到商业模式专家来帮你分析是最好的,当然不一定商业模式专家能够帮你找到很好的商业模式,但肯定知道你的商业模式能不能够给企业带来长期的发展。少走弯路,成事者必有舍才有得,你不买种子,想收果实?

商业模式其实不是单一的,而是系统的规则、方法、体系等的综合体。制药企业的商业模式对应的首先是营销战略,营销战略中会系统的确定营销模式,营销模式确定后,制药企业会根据营销战略和营销模式确定营销体系。所以说,商业模式是构建新营销体系的核心。

商业模式创新设计

现在和未来的医药企业市场竞争中,营销不再是在战术层面的创新,而是商业模式创新设计。仅仅通过营销模式的改进、铺货、促销和人海战术等方式想增加业绩,这种传统的制药企业经营思路是无法长久的,也容易被模仿,只有对商业模式进行创新才能获得最大的利润。

以商业模式为核心的新营销体系,会有更为敏锐的市场应对能力,会有非常灵活的市场反应能力。同时,商业模式创新设计新营销体系也会更注重营销经营行为的整体性、方向性、全局性、竞争性和长期性,更能应对医药行业的政策变化和竞争环境的变化,更注重资源整合和市场合作。

商业模式创新设计

比如某企业考虑到政府在疾病预防方面工作的难度,于是通过自身对疾病预防的深度了解,商业模式创新设计为当地政府部门提供了区域疾病预防方案,并提供系列的产品来实施疾病预防方案,这就及时解决了政府的烦恼,帮助政府部门做事情,同时也为自己的产品构建了一个新的营销渠道。

以商业模式为核心的营销体系,是通过制药企业自身的资源、能力、和明确的价值与客户及其利益相关者共同建立稳定的关系,从而获得企业的基业长青。




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