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助 力 企 业 破 局 重 生

七鼎商业模式创新设计案例,又添新成员

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2017年8月11日,七鼎商业模式创新设计项目迎来新的合作伙伴——深圳市欣瑞达电子有限公司,产业互联网时代,中小企业转型升级势在必行!在项目启动会上,欣瑞达公司董事长包总及七鼎咨询(集团)董事长徐春明老师分别致辞。


开展商业模式创新设计,20岁的欣瑞达顺应时代潮流


欣瑞达公司于1997年成立,是专注于工业液晶显示屏研发、制造和销售为一体的高新技术企业,经过20年的发展,迎来了互联网+时代。顺应时代潮流,积极开展商业模式变革,是优秀企业共同的特质。


互联网+时代,优秀的企业都会用互联网思维去观察行业大势,去审视自身问题,而不是靠有限的客户和微薄的利润在那里挣扎。做数码相机的索尼,做手机老大的诺基亚,做杀毒软件的瑞星,都是前车之鉴,前事不忘后事之师,期待20岁的欣瑞达利用七鼎咨询的智慧,创新设计企业商业模式,让辉煌的业绩来得更猛烈一点吧!


商业模式创新设计项目


股权设计是商业模式创新设计的重要环节


不论是桃园三结义的刘关张,还是阿里巴巴的18罗汉,再好的商业模式方案,终归要由人来完成,所以,企业要发展壮大,首先要解决团队人员流动的问题,股权分配、股权激励是主要手段。由于股权设计是商业模式创新设计的重要环节,所以,欣瑞达的转型升级先从股权改制入手。


当天上午,七鼎咨询(集团)法务顾问刘文文老师,为欣瑞达的高管们讲解了股权改制的分类、标准、方法及步骤。期间,高管们也就自己关心的内容纷纷向刘老师提问,刘老师则一一为大家答疑解惑。


接下来,七鼎咨询(集团)项目组将进驻欣瑞达,陆续展开诊断、咨询及内训等一系列的深入工作,助力欣瑞达电子全面成长。


商业模式创新设计项目


编者按:七鼎咨询——中小企业转型升级的创新服务商,秉承“专业、进取、实效、共赢”的价值观,为企业设计转型升级方案,并全程陪同执行,拒纸上谈兵,唯实效至上,我们认为,“把项目做好”比“把钱赚到”更重要,让客户转型取得实效,是七鼎存在的唯一理由。

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