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助 力 企 业 破 局 重 生

某消防工程企业商业模式案例_七鼎咨询

作者:七鼎咨询浏览数:976 


消防工程企业商业模式案例


  项目背景:

  

  公司成立于1988年,是一家以消防工程、机电工程为主体,集消防设计、消防维保、消防检测、消防装备、消防咨询、消防信息化管理、建筑智能维保服务为一体的专业消防机电工程企业;是行业内专业化程度最高、资质种类最全的消防工程企业之一;是深圳消防行业知名品牌及建筑施工专业承包百强企业。2015年9月在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌,成为消防工程行业率先挂牌企业。


消防商业模式案例

  

  项目诊断:

  

  销售渠道过于传统、单一,没有做网络营销渠道的铺设


   行业竞争压力大,同质化竞争激烈,获客成本高


   作为传统工程行业的痛并,资金周转是一个很难跨越的难题,收款难度大,结款周期长


   企业老板和高管缺乏现代化的管理思维,经营管控上的能力较差,


   资金应用紧张,没有做融资上的准备


  

  解决方案:

  

  七鼎咨询的辅导下,企业进行了企业转型升级,并升级为平台型的综合型公司,同时还做了商业模式的创新,为其打造了全新的商业模式


   整合了行业优质的服务供应商,为下游提供一体化服务



   取得的效果


   2年时间里,该企业发展分公司近200家,营业额上升到10亿之多,已经成为行业的佼佼者。


  

  客户评价:

  

  实施平台公司转型后,企业经营管控能力从被动调整为主动,为客户提供优质服务同时,企业估值提升10倍以上,公司业绩蒸蒸日上,希望能够与七鼎携手共创更美好的佳绩。


 注:由于与该公司签署保密协议,公司名称不便公开,如有不便,敬请谅解


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