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某高尔夫俱乐部股权激励设计案例_七鼎咨询

作者:七鼎咨询浏览数:1508 


高尔夫股权激励设计案例


  项目背景:

  

  俱乐部拥有21个打位的室内高尔夫练习场,原来是面对中高收入的成功人士,提供练习和私教的会所,通过这个为入口,与高端人群建立一定的联系,然后再为其代理其它一些高端理财,培训课程等。

  

  后来因为原老板欠款退出,债权方接手,转型做为面对青少年提供高尔夫训练场地。

  

高尔夫股权激励设计


  项目诊断:

  

  该项目销售渠道较薄弱,业务盈利单一;


   经营的项目比较多,没有核心的服务产品,未能形成品牌效应,客户认同感差。


   缺乏有效的薪酬奖励制度,员工收入低,流动比较大。

  

  解决方案:

  

  通过制定股权设计方案,将股权进行一定程度释放,引进了投资者融资200万,解决运营资金短缺问题。

  

  客户评价:

  

  股权激励稳定了教练和服务员工和外部合作机构,提升企业核心竞争力。


 注:由于与该公司签署保密协议,公司名称不便公开,如有不便,敬请谅解


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