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助 力 企 业 破 局 重 生

我国养老商业模式分析

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随着我国快速进入老龄化,养老效劳工业将成为我国未来经济的增长点之一已是不可忽视的现实。但是,商业化养老工业通过数年的开展,仍在探索一套成功形式,大批的本钱在喊出进军养老工业的标语后往往堕入“拔剑四顾心茫然”的境地。怎么能捉住养老工业迅速开展这一商场机会,完成本身开展,是众多试图在养老效劳工业中占有立足之地的巨细企业亟需答复的问题。


在我国杂乱的方针和商场环境下,这个问题没有普适的回答。企业须从本身才干和资源出发,断定合适的商业和运营形式。在商业模式分析层面,企业首先应清晰其方针客户,根据对消费者需求的了解规划具有吸引力的产品和效劳,并决议盈余的形式。而在运营形式层面,企业应灵敏挑选自主经营或寻求合适的协作伙伴,以到达资源利用最优化。


商场潜力巨大


好像数十年前的西方社会一样,我国现在正阅历着人口盈利消失,社会步入老龄化的结构性改变。据《我国老龄工作开展报告2013》显示,到2012年末,我国60岁及以上晚年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%。此外,晚年人口日益出现高龄化、空巢化趋势,需求照顾的失能、半失能白叟数量剧增,这将进一步加重应对人口老龄化的严峻性和杂乱性。


商业模式分析


但是,因为我国的人口老龄化是在 “未富先老”、家庭养老功用弱化、社会保障制度不完善等杂乱局势下发生的。商业模式分析目前我国社会养老效劳体系依然处于起步阶段,养老组织床位缺少、职业资格护工缺少、晚年人产品缺少等问题杰出。例如:依照世界通行的5%晚年人进入组织养老的标准,2011年,我国有650万个床位缺口;现在全国取得养老护理职业资格的仅有2万多人,依照世界上5∶1的护工需求量,缺口将近1000万个。


据推算,2015年我国晚年人护理效劳和日子照顾的潜在商场规划将超越4500亿元,养老效劳工作岗位潜在需求将超越500万个。未来我国晚年人效劳消费商场潜力巨大。


因为相关法律法规尚不老练,缺少有用的商场监管,养老组织资质良莠不齐,社会现在对养老效劳职业存在着必定的信赖危机。有关养老院安全情况堪忧、效劳水平低质、甚至虐 待白叟的负面报导层出不穷。在这样的商场环境下,参加者若能以优质诚信的效劳树立消费者决心,培养规划足够大的消费者商场,则是打造领先品牌形象的绝好机会。


商业模式分析另一方面,养老效劳项目一般前期出资大、报答周期长,要求统筹出资、开发和办理,现在商场上也没有成功的商业形式可供借鉴,这关于企业才干的树立和培养是很大的应战。现在,不同类型的参加企业均存在各自的才干缺少:地产商难以掌握客户资源,一起缺少养老地产的运营才干和创立可持续商业形式的经历;而保险公司具有大量的潜在客户资源和较强的政府联系,却缺少地产开发的才干和经历。尚不老练的商场环境为中小企业发明了争夺立足之地的机会。这些中小型参加者可创新性地寻求新的商业形式,或在工业链的某些环节树立起特长才干,通过灵敏地掌握职业开展要害,在养老效劳这一新式职业中锋芒毕露,取得一席之地。


第三,养老效劳职业是社会影响很大的公共效劳职业,是否能准确掌握国家方针导向也是养老效劳企业面对的重大应战之一。从中心层面来看,政府鼓舞培养养老效劳工业已成为定局,但从当地执行层面来看,政府尚未断定与企业的协作形式和拔擢办法。各养老效劳企业可利用这一机会,自动树立与各当地政府的紧密联系、深刻了解政府意图、参加到职业标准的拟定当中。一起,充分利用政府资源,与政府树立互惠互利的双赢协作联系,以成功的案例取得政府信赖,从而为未来的大规划协作打下坚实基础。


商业模式分析


企业应怎么捉住商场机会


企业怎么才干捉住养老工业商场机会,完成本身快速健康开展?我们以为应该清晰两大要害问题,即商业模式分析和运营形式。


商业形式的断定包含清晰方针客户群体、配置相应的产品和效劳,以及断定财务和盈余形式等几个要害要素。


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