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企业顶层设计是什么?

作者:cb浏览数:709 

1‍、企业顶层设计是什么?

“企业顶层设计”作为整个企业商业模式的框架设计,早在几十年前就被许多跨国大企业所采用,主要是通过科学的分析,对企业过去所面临的问题,对企业做未来5年的发展规划,实现企业转型升级


2、企业顶层设计是什么?

“企业顶层设计”依据对市场的了解和对用户需求的掌握,经过体系的剖析把运营办理方针设定好,把用户心目中抱负的完好产品描述清楚,把完成方针的关键要素和首要应战罗列出来。把潜在的问题和危险提前预见到,然后依据方针去装备资源,查漏补缺,倒排时间表,构成一个通俗易懂的“剧本”。然后让各个功能的办理者依照“剧本”上的分工扮演好自己的人物。而在履行进程中,各级经理人扮演着导演和助理导演的人物,需求给履行者“说戏”,将战略落地。


企业顶层设计是什么?



‍3企业顶层设计的4大方面


1、企业家思想改变

2、战略转型

3、管理体系升级

4、企业文化再造。


  其中四大方面是一个大体系,且是有先后顺序的,


企业顶层设计是什么?



  首先要做的就是改变企业家的思想,也就是说,要处理企业的转型,首先要从企业家或老板本身的思想开始,因为他们是一个企业公司的领头人,他们拥有一个企业的话语权,只要当老板自己意识到,企业正面临困局,转型是必经之路时,才会让企业顶层设计做的更顺。


  完成了企业家思想的转型升级后,就要开始做战略转型了,首先要想好我们的企业未来这几年,十几年要做的事,要发展成什么样,然后用笔记下来。让自己清晰的看到自己的目标,也让每一个员工能看到。


  完成战略转型后,然后再对各个有关部门和机构进行转型,这样的话就能与企业的战略布局相呼应,依据公司顶层设计方针,对各个部门进行重新定位和整改。


  最后就是企业文化的再造,通过转型后,需要把所有员工的共识沉淀下来,成为大家共同认可一套企业文化,最终升华为企业的准则和价值观,最终完成企业顶层设计是什么的落地与实施。



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