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创业公司股权分配方案怎么做?

作者:cb浏览数:436 
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  创业公司股权分配方案怎么做


  描述:有一家刚成立的创业公司,为了使公司有更好的发展,他们一直在纠结股权分配方案怎么做,假设创始人51%股份,技术工程师15%干股,资金合伙人20%股份,另外人个人分别7%的股份,请问这样的分配合理吗?


股权分配方案怎么做

  

  许多的创业公司都会咨询相同的问题,就是创业公司股权分配方案怎么做?

创业公司的股权激励设计方案首先要考虑的是以下几点


1、初创公司时,公司是否有向心力。


2、股权分配一定要为今后的企业发展,留有一定的施展空间,千万别限制。


3、一定要保证核心人员,也就是公司创办者对公司的绝对控制权。因为一个初创的企业,一定要保持初心,要有一个能做决定的人来拍板,而初创人一般对公司的业务会有一定的话语权。



  创业公司刚开始是为了解决公司股权分配的利益问题,不仅要按照股东的出资比例,还要去考核谁对公司的贡献度来做评判标准。股权设计中,一定要相对的集中,即让一部分对企业发展贡献大的人拥有公司的决策权,切忌分配的过于平均,这样会导致公司在做决策时,没有果断的决策能力和执行力,也企业发展的致命伤。


  其次,创业公司的创始人一定要把握住公司的控制权,当企业发展到多轮融资以后,要防止股权被稀释掉。所以此时,急需解决的是创始人和投资人以及公司高层等人的股权分配问题。这个时候要解决两方面的问题,一方面是怎么让员工稳定和吸引更多的人才进入,此时就要转让一部分股权出去。另一方面,要解决资金方面的问题,所以需要转让一部分股权来增加企业的资金流。



  创业公司股权分配方案怎么做?一般要为公司的核心人员保留3分之2以上的股份,并且要为员工预留一部分股权,当然还有融资。然后再对其他的人员进行分配。


股权分配方案怎么做

 

  股权分配架构的三个重点:


1、创始人的股份是否超过3分之2。在企业中做重大决策的时候,如果股东间出现意见的分歧的时候,企业没有做最终决策的人,这样会影响公司决策的效率。


2、公司的出资比例和分配比例是否合理。公司的创始人、投资人以及技术人员等的价值怎么评估,然后怎么分配股权。如果出现不公平,这样肯定会造成股东之间的矛盾,这样万万不可啊。

3、员工的股份是否过高。员工的股份过高对于员工来说的确是个好事,对于企业来说,却说不上太好,虽然这样会提高员工的积极性,但用于融资方面的股权则面临减少的局面,不利于股权的转让,也不利于后期的融资。


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