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员工股权激励设计的进入机制

作者:cb浏览数:653 

  企业在做股权激励设计的时候,不仅要考虑创始人和投资人的股权,员工股权激励设计也同样不能忽视。

  

  而作为同样重要的激励机制,员工股权激励设计的进入机制是怎样的呢?下面由小编来问您讲解。

  员工股权激励设计

  1、时间:

  

  初创公司在与核心的合伙人磨合了一段时间后,当发现有那么些合适的人的时候,就可以发放股权了,而那些刚过来没多久的员工,还没有与我们企业有相同的价值观,给他们不仅是浪费,对于他们来说,都没什么感觉。所以要根据不同的员工,制定不同的发放策略,把我发放的节奏。

  

  2、看人:

  

  主要分配给核心领导层,例如高层管理者和中层干部。当然还可是骨干员工或者顾问等。

  

  3、定量

  

  首先要考虑公司股权池的总量,然后再确定每个岗位大概能够分配到的量,当然这种分配也是要有科学依据的,要通过对其职位、在岗时间、为公司的贡献等综合考量的。

  

  4、定价

  

  一个好的员工股权激励设计一定要考虑好员工是否要掏钱的问题,当然,员工必须掏,免费送的往往让他们得不到珍惜,因为要让他们感觉到股权的价值。

  

  5、定兑现条件:

  

  即指提前确定好员工兑现的成熟期,然后分不同时段兑现,也就是常说的什么时候行权。

  

  做好员工股权激励设计对企业是非常重要的,它不仅可以提高员工的激励性,也可以为企业的发展注入新的活力。


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