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新公司股权激励怎么做?

作者:cb浏览数:633 

   公司股权激励怎么做,其中参与分配的有些什么人,股权分配要考虑哪些因素,成熟的合伙人机制和退出机制等方面的问题,下面尤小编给您做详细的介绍。


新公司股权激励怎么做  

  

  股权激励设计的架构怎么做?

  

  企业的股权一定不能只是在合伙人之间分配,为了企业未来的发展,一定要预留一部分给未来的成员,比如:新合伙人、骨干成员、还有投资人。所以目光不能只停留在当下,要放长远一点。

  

  对于具体要留多少份额的问题,这个要依据公司实际情况出发,当然这个只是针对普通的有限责任公司,而股份公司一般可以通过使用增发股权的方式进行。

  

  预留完股份后,合伙人就可以对剩余的股份进行分配,而分配比例要依据以下几个方面作为综合参考依据:

  

  1、出资额:针对公司前期资金投入,每个合伙人的出资额不一样,此时这个可以作为参考依据,以此来作为参考对公司的贡献,当然,也有人是入的无形资产或者技术股,这个根据实际情况而定。

  

  2、公司的CEO理应获得比较多一点的股份,因为他是企业的核心人物,多分一部分股权,对未来做公司决策有一定的作用。

  

  3、要综合的评估每个参与股权人员对公司初创期的作用,综合创业初期的各个阶段,每个合伙人贡献的价值,不仅是出资,还有有形和无形的贡献。

  

  4、新公司股权激励必须有明显的股权梯度,一定切忌平均分配,因为没有集中股权,未来企业在开股权大会的时候,容易出现各圆其说,观点不一致,最终决策迟迟不能下达,拖慢了公司的效率。假如三个人,建议最为合理的比例结构为:5:3:2.

  

  以上便是七鼎小编为您解答的关于“公司股权激励怎么做”?希望可以帮到您,还有更多的问题,欢迎咨询:七鼎咨询。



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