0755-8234 9054
助 力 企 业 破 局 重 生

企业战略规划案例研究之让一个企业起死回生的秘密

作者:cb浏览数:738 


  这个企业战略规划案例研究描述了Gagnon Associates如何帮助制定和实施这个客户的第一个全面的战略计划,并让其起死回生。

  

  公司

  

  美国历史最悠久的直邮目录营销公司。

  

  情况

  

  经过多年的令人羡慕的增长后,该公司遭遇业务倒退,并承受其历史上的第一次裁员。对公司士气的影响非常不好,虽然对于未来方向的解决势在必行,但对未来方向的共识仍有待实现。这也是该公司首次为整个企业制定全面计划,并独立管理其独立的业务渠道。

 

企业战略规划案例

 

  企业战略规划案例之具体方法

  

  Orvis聘请Gagnon Associates通过全面的基于团队的企业战略规划流程来领导执行团队和一组特定的高级管理人员。用首席执行官的话来说,对执行团队的大量保密访谈提供了“必要的和受欢迎的机会”供认“,而关键访谈主题的综合报告为他们提供了”新的和有价值的见解“向前进。

  

  在Gagnon Associates的指导下,管理人员全面扫描Orvis运营环境,并评估公司的优势,劣势,机会和威胁,以此作为规划的背景。接下来,在两到三个月的时间里,Gagnon Associates通过严格的规划流程让Orvis的高级管理人员领导。高管们就公司方向达成共识,并首次制定具体的全公司目标,战略,举措,时间表和问责制结构,以实现其共同愿景。

  

  结果

  

  在短短一年多的时间里,首席运营官报告说,由于该计划对增长和盈利能力的“高度关注”,一个关键分销渠道的销售额增长了80%。预计第二个渠道将增长20%。随着人力资源职能和相关计划的全面复兴,全面的企业战略规划将完成。

  

  一个公司的商品经营/输出功能再造主动转变的新产品开发过程,并实现了有针对性的对所产生的成本节约70%的未来在的期末数当前的一年。

  

  在该企业战略规划案例中,在该首席执行官将企业战略规划流程归功于“ 提供有价值的见解,鼓励我改变我的风格和领导公司的方式”。   他断言:“规划会议本身为领导团队提供了一些宝贵的好处,尤其是在澄清和提高我们如何做出高层决策的有效性。。。。我们在确保问题的清晰处理方面做得更好,并且避免了“漂移”,而不是我们以前的做法。“该计划将企业战略规划重新定位为公司方向,振兴了一个公司,并改善客户描述的业务成果,这也是这个企业重大的转机。



推荐阅读:

七鼎企业转型升级咨询:助力实体经济转型升级

公司转型升级,一定要清楚这3方面!

股权激励设计

企业顶层设计5大模式


——责任编辑:七鼎咨询

版权所有:http://www.qiding777.com/ 转载请注明出处

本文标签:企业战略规划案例



地址:深圳市罗湖区笋岗东路3002号万通大厦1929
电话: 0755-82349054  / 13302977836  
手机:13302977836
邮箱: kf@qiding777.com
订阅号:七鼎咨询
服务号:七鼎汇
关于七鼎
产品中心
咨询服务
联系我们