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助 力 企 业 破 局 重 生

为什么企业顶层设计对于企业来说如此重要?

作者:七鼎咨询浏览数:774 


一个企业要做大,就必须有个能够做大的模式。许多企业不会做大的原因。就是一开始就错了,一开始的企业顶层设计就做错了,所以企业需要顶层设计。

  

  也许你有一个很好的产品或业务,但你不一定能够成为好公司。很多企业都是产品和技术都很强大,但商业市场却一塌糊涂。

  

  关键是要使70%以上的产品和服务标准化,而企业顶层设计,则是让产品或服务规范化的根本。


企业顶层设计

  

  为什么是世界上最大的餐厅厨师不会做饭,因为没有标准,世界上最大的餐厅是不是因为麦当劳,而是小绵羊,因为他不会做饭,在餐饮行业如此美味,做菜好吃的餐厅往往做不大,而做大的餐饮企业味道反而不好但不坏。最好的程度是70分。如果品位从70提高到90,至少会增加一倍成本。如果你想把口味从90提高到100,成本会加倍。这是不必要的,麦当劳的成功也是基于它企业顶层设计的成功。

  

  世界上最好的汽车是劳斯莱斯,但劳斯莱斯亏损是因为他是完美的。

  

  世界上最大的茶叶企业是立顿茶,站着,问自己,你喜欢它吗?不算好喝,但不难喝,中国有很多好的茶叶,乌龙茶,大红袍,虽然好喝,但做不大,者其中的原因也归咎于企业顶层设计的功效。

  

  为什么中国能够走上市场几乎是所有男人的衣服,而不是衣服的妇女,因为女性服装的流行和普及的手段,是难以规范。

  

  中国食品如何标准化?如果不能在菜肴上贴上标签,就必须在管理上规范,规范体系,规范菜品。企业标准化管理需要标准化和创新。在未来,任何能在标准化方面创新的人都能迅速颠覆整个行业。

  

  如何规范咨询业?七鼎咨询,深圳一家比较大的咨询公司,但他们不会做太多,因为很难规范。类似的咨询企业已经上市,如蓝色的先锋,因为他们把服务最前端的咨询产品标准化,以及公司的渠道表达,他们把人才的标准化,随着三人才流动创造一流业绩,像麦当劳,所以未来的竞争是创新的竞争标准。

  

  如何找到一个公司的高利润区域,一条珍珠项链不是最有价值的珍珠,而是连接珍珠的线。有时,我们必须考虑如何做那一行。

  

  很多人认为名声很高,你能使你的事业成功,那是不对的,杨澜的电视普及率很高?但是太阳卫视依然做不起来。王菲的名气并不小。但他在上海酒吧没有成功。李静,“非常近距离的”主持人,明显低于杨澜,王菲。但她的节目非常成功。为什么?阳光电视台的每个人都要去面试。体育明星、政治明星、商业明星和学术明星不聚在一起。他们付出了很多的费用,而“非常安静的距离”只采访娱乐明星,结果是非凡的。

  

  雪佛兰的高知名度,但这不是雪佛兰的企业价值,一百是世界上最有价值的公司有11个汽车品牌,其中包括来自德国的五辆宝马,苯,,奥迪,大众,保时捷,通用汽车已经在名单上的几个品牌?他们没有一个。通用汽车公司的雪佛兰雪佛兰品牌是,但这辆车不是什么价值,为什么?你可以想一下什么是学习风格,雪佛兰可以是车,可以是车,可以是卡车,可以是汽车,也可以是昂贵的车,也可以是便宜的车,雪佛兰品牌用在他的车上,所有的汽车,雪佛兰品牌导致没有价值,即使它的高能见度。

  

  所以一个一流的企业不是销售产品,不是销售服务,而是在消费者心目中销售你的印象,也就是你的公司=文字。王劳继=“火”、“安全”、海飞丝沃尔沃= =“头皮屑”、“速度”,法拉利=易中天=“三”(其实他是美学研究,但在人们的印象中,三位专家的眼睛),当你的企业不能用一个或两个词描述的时候,将难以继续发展。还有一句话叫做:一流的企业做的是企业顶层设计,这也是企业顶层设计的意义所在。



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