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助 力 企 业 破 局 重 生

关于商业模式创新的背景

作者:七鼎咨询浏览数:733 


  IBM在2010年进行的一项调查探讨了代表60个国家和33个跨公共和私营部门以及发达经济体和发展中经济体的1500多名CEO的当前想法和未来计划。IBM报告称,接受调查的CEO中超过90%表示他们正在或计划在未来三年开展重要的商业模式创新项目。


商业模式创新

  

  美国组织理论家亨利·切斯布罗格,该中心为开放式创新的执行董事  哈斯商学院  在  加州大学伯克利分校,谈到商业模式创新的重要程度如下:

  

  “不久之前,”创新“意味着公司需要投资广泛的内部研究实验室,聘请他们能找到的最优秀的人,然后耐心地等待新产品出现。创造,开发和运输这些新产品的成本大幅提高(想想开发一种新药的成本,或者建设一个新的半导体制造设施,或者将新产品投入到拥挤的分销渠道)。更糟糕的是,缩短产品寿命意味着即使是伟大的技术也不再可以依赖于它们在商品化之前获得满意的利润。今天,创新必须包括商业模式,而不仅仅是技术和研发(研发)。“

  

  风险投资公司Highland Capital Partners的联合创始人兼管理合伙人Bob Higgins雄辩地指出:

  

  “我认为,历史上我们失败的是我们支持技术的时候,我们成功的时候是我们支持的商业模式创新。”


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