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您会写商业模式策划书吗?

作者:七鼎咨询浏览数:691 

  你有没有写过商业模式策划?你喜欢这个过程吗?或者,也许你是从来没有写过一个的幸运少数人之一。

  

  大多数人讨厌写商业模式策划书。

  

  他们花了很长时间写。你最终弥补了大部分答案。最糟糕的是,让你编写这些商业模式策划书的人(即投资者)甚至没有花时间阅读这些策划书 - 而是选择较短的版本,如1页执行摘要,10页幻灯片或30 - 第二个电梯间距。


商业模式策划书

  

  但是没有策划书的替代方案也不是解决方案。

  

  这将类似于没有蓝图的建造房屋。尽管只将您的核心商业模式假设视为您的头脑可能是最快的选择,但您需要警惕困扰企业家的现实扭曲领域。

  

  相当聪明的人可以合理化任何事情,但企业家在这方面特别有天赋。

  

  大多数企业家都以一个强大的初始愿景和一个实现该愿景的计划A开始。不幸的是,大多数计划A不起作用。

  

  您不需要追求神话般的完美计划,您需要的是一个有据可查的起点,以及从计划A到资源耗尽之前的策划的系统流程。

  

  这就是1页商业模式策划进入的地方。

  

  虽然编写商业模式策划书对企业家来说可能是一个很好的练习,但它需要很长时间,而且更重要的是,达不到其真正的目的:促进与自己以外的人进行对话。

  

  商业模式策划的问题不是计划,而是格式。此外,由于大多数策划方案无论如何都可能被证明是错误的,因此您需要比商业模式策划书更少的静态和僵化。



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标签:商业模式策划书




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