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七鼎咨询,为您提供最专业的商业模式策划咨询

作者:七鼎咨询浏览数:698 



  如果你像大多数小企业主一样,你以前从来不需要商业模式策划咨询。事实上,你甚至可能从来没有见过正式的商业模式策划文件,更不用说把它们放在一起。

  

  这就是为什么我们在Bplans上为您收集这些样本计划的原因。我们的商业模式策划可以让您对完成计划的外观,应包含什么以及如何构建计划 - 无论您是在制定投资计划,还是为您的商业模式策划制定更好的策略,都有很好的理解。

  

  但是,制定自己的商业模式并不像从别人的计划中剪切和粘贴那么简单。事实上,如果你这样做,你会做自己(和你的生意!)一个巨大的伤害。以下是一些专业的建议,可以充分利用我们的示例业务计划并制定您的业务需要成功的计划。


商业模式策划

  

  从类似的行业找到您的商业模式,但不要担心找到完全匹配。事实上,你不会找到与你的业务完全匹配的。这是因为每个企业都像其所有者和经理一样独特。每个企业都有不同的地点,不同的团队,以及适用于他们的不同营销策略。与其寻求完全匹配,不如寻找适合业务运营方式与您的业务运作方式类似的业务计划。例如,一家牛排餐厅的商业模式策划实际上对开办素食餐厅的人有用,因为无论您服务的是什么类型的食物,计划和开餐厅的一般概念都是相同的。

  

  使用样本计划获得灵感和想法。盯着空白页面可能是编写商业模式策划最糟糕的部分。事实上,这可能是阻止你立即开始上手的原因。相反,要利用我们的样本计划来避免作家的阻碍。随意复制单词,短语和一个计划的一般结构来开始你自己的。此外,当你阅读了几个计划时,你可能会发现你的业务的想法,你没有考虑。使用我们的计划来获得灵感和想法,在合理的时候借用措辞,然后开始吧!

  

  写出适合您业务的商业模式策划方案。尽管很诱人,但不要从样本计划中剪切和粘贴。任何银行家或投资者都可以从数英里之外得知您抄袭了他人的计划。如果你复制一份商业计划,你不仅不太可能获得资金,还会大大降低你获得成功的机会,因为你没有写出适合你的具体业务的计划,它的具体位置,目标市场和您独特的产品或服务。思考你将如何开展业务是开创你不应该放手的一项业务的关键一步。

  

  业务计划的价值在过程中,而不是最终文件。通过创建自己的商业模式,你将不得不考虑你将如何建立自己的业务。你打算使用哪些营销策略?你需要什么样的管理团队才能成功?你的企业如何从竞争中脱颖而出?

  

  编写商业模式策划案的过程将引导您回答这些问题,以便最终制定出适合您业务的战略。您还将得到一个计划,您可以与商业伙伴,投资者,朋友和家人分享。分享您的愿景和策略是让每个人都在同一页面上并推动建立成功业务的最佳途径。

  

  使用您的计划作为管理工具,并建立更好的业务。当你完成你的计划并且你的生意已经开始运行时,你的计划不应该放在抽屉里。这会浪费您在策略,预算和预测方面的所有时间和精力。相反,将您的计划用作扩大业务的工具可能是您可以做的增强业务的最有力的事情之一。事实上,那些使用他们的计划作为管理工具来帮助他们开展业务的企业比那些没有的企业增长了30%。

  

  要使用您的业务计划比竞争对手快30%,您需要考察你的商业模式策划案并跟踪您的实际结果 - 您获得的销售额和您所发生的费用 - 与您在自己的计划中为自己设定的目标进行比较。如果事情不按计划进行,也许你需要调整你的预算或你的销售预测。如果事情进展顺利,您的计划将帮助您考虑如何重新投资您的业务。无论哪种方式,跟你的计划相比你的进步是你可以做的最有力的事情之一,以增加你的业务。


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