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颠覆思维?高工资才是企业最低成本的商业模式?

作者:七鼎咨询浏览数:1010 


  高工资就是企业最低成本的商业模式

  最近,我们已经被一代人Mademoiselle Dong GREE刷了,并刷银屏发钱,8月7日,格力电气发布公告称,在原来高温补贴基本上,额外给工作人员的高温补贴为1000元。补贴发放给员工的工资卡。释放的范围包括珠海总部的所有工作人员和所有工作超过一个月的所有子公司。2017年1月,董明洙说:“去年我变成了一个网红。我给我的安装者增加了100元。我的员工每月工资1000元。到了年底,我们每人平均付了1万元,给了他们一部手机。“有了这样的领导,韩哥看着他的工资单,有一种想哭的愿望,没有眼泪。


商业模式


  为什么高工资是企业发展的最低成本的商业模式


  工资是所有人最关心的,当谈到工资的时候,员工认为工资是多少,年终奖是什么,老板是怎么考虑我的成本的?长期以来,大多数企业经营者都认为社会的平均工资应该支付给员工。这种薪酬不会使企业失去竞争力,也不能给予过高的报酬。否则,老板的利益就会受损。但最近的想法正在被打破。


  在前一段时期,华为的中年退休让每个人都心满意足,而当我们有可能达到职场的天花板时,有一个细节引起了Hango的注意。在过去的几年里,不止一个退休的华为员工谈到了公司的丰收。这种收入也会给他们的家庭带来更高的开销和债务,但是一旦他们从华为退休,他们就会发现在市场上找到与华为相似的工作很难,而且面临着严重的中年危机。


  对,关键是高收入。杰克·韦尔奇是一位著名的管理学家,他强调最低工资是工资最高的时候。今天我们来谈谈华为,从中我们可以谈论到高工资如何成为一种有效的低成本商业模式。


  第一,高工资文化从何而来?


  当谈到高工资,很多人会想到著名的狼企业华为,著名的火锅颠覆海床,格力集团领导的董小姐在珠海,以及各种投资银行是神话中的华尔街狼。但是,随着高工资文化,我们将不得不谈论一个著名的公司:福特汽车公司。


  一百年前就必须这么说。上个世纪初,美国受到工业革命的影响,美国经济高度发达,工业企业随处可见。然而,有一个非常严重的问题。这是工人流动性很高的原因。为什么工人的流动性这么高?原因在于当时的文化,当时的美国劳动文化认为劳动是最无耻的一群人。他们不学习,组织工会,抵制管理,所以他们必须给他们低工资,并给他们高水平的工作,使他们不能给企业带来麻烦。更重要的是,美国的工厂和目前的中国工厂都很喜欢靠加工贸易的低成本赚取辛苦的钱,所以每个工厂都试图降低员工的工资,从而降低企业的成本。


  为什么高工资是企业发展的最低成本模式?


  因为一个人,一切都变了。他是美国工业文明的代表之一:第二次工业革命的代表Henry Ford在1913首次将流水线组装到福特工厂,从而实现了工业史上的伟大革命。在装配线组装之前,福特不得不这样做。工人雇用的工人数量翻了一番,业务量翻了一番,装配线后,工人人数没有变化,生产量翻了一番,生产线大大提高了企业的生产效率。然而,福特公司的员工数量正以令人担忧的速度流失,生产线的工作极度萧条,机械化程度很高,导致大批工人离职。


  为了保住工人,福特做出了一年中最出乎意料的决定。第一,减少工作时间,将工作从每天十小时减少到八小时。第二,工作的两个转变变成三个转变。第三,福特将工人的工资从2.5美元提高到5美元,使公司的工资水平提高了一年1000万美元,这个数字在今年是天文数字。


  为什么高工资是企业发展的最低成本模式?


   福特公司直接说:工人是工厂里最重要的资产,所以有必要为工人提高工资。工资加倍可以有效地提高员工的士气,降低员工的流动率,反过来,工人可以负担得起他们的产品,这将有助于改善业务。福特的成绩显著。几年内,福特已经成为世界上最大的汽车制造品牌,从一个不太出色的小工厂。在不到一年的时间里,员工的离职率从370%下降到16%,劳动率上升了40%,达到了70%。


   高工资往往是低成本的,那些想了解这一点的人往往能够建立最成功的商业模式‍。


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