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寿险的商业模式是怎样的?

作者:七鼎咨询浏览数:1109 

 众所周知,巴菲特做出了如此辉煌的投资成功,为寿险的商业模式上做出了巨大贡献,尤其是在浮金上。在2017年度的股东信中,我们看到,浮动黄金的增长率从1970美元的3900万美元上升到2017美元的1145亿美元,增至1145亿美元。此外,通过合理的承保,这些浮动存款的成本几乎为零。

  

  根据一般的推理,寿险浮存具有较长的持续时间,这与巴菲特的长期持股策略更为一致。然而,其他全球投资者都感到困惑的是,在巴菲特的保险王国里,它基本上是财产险和再保险,基本上找不到人寿保险的数字!在每年给股东的信中,巴菲特不得不谈论保险业的运作,但它一直是一个禁忌,为什么它不持有人寿保险公司。


寿险的商业模式

  

  但在2017年度股东大会上的一封信中,巴菲特是罕见的表示,与银行存款或人寿保险不同是,财产和灾害保险无法收回。这意味着,在巨大的金融压力面前,房地产和意外保险公司将不会有大规模的“退缩”现象,这是伯克希尔做出投资决策时必须考虑的一个非常重要的特征。显然,这句话的含义是,对于财产保险和灾害风险,承保期限基本上在一年之内,承保风险基本上每年释放,因此有可能通过理性承保和REM获得低成本的浮动保证金。AIN浮动是股东。寿险长期覆盖,基本上要求投降。在经济衰退时期,它将面临巨大的投降压力。这将使人寿保险公司陷入危机。所以,人寿保险的成本不能控制!

  

  1999年,当一位股东问他为什么不经营人寿保险时,巴菲特回答说:“我对人寿保险没有偏见,事实上,我们已经通过通用再保险公司参与了一些人寿保险业务。”关键是人寿保险业务不赚钱。人寿保险基本上是帮助被保险人管理资产,因为当投保人死亡时,你必须支付一定数额的钱。这句话的意思是,即使公司很好地利用它,它也能赚很多钱,但大多数是保单持有人。

  

  综上所述,可以看出,无论是经济形式好还是不好,对于股东来说,寿险公司的商业模式和经营模式都有致命的硬伤害,尽管人们对寿险产品的需求是无止境的。总之,寿险的经营模式是“长雪坡”。

  

  与中国保险股票投资者相关联,这与巴菲特的做法背道而驰,后者对寿险公司基本上不感兴趣,对财产保险不感兴趣。特别是去年,以中国和平为代表的保险股在上升。一些投资者从经济发展阶段、保险深度和保险密度等方面进行了论证。人寿保险是朝阳产业,银行是夕阳产业,中国寿险业的黄金已经走了十年。商业银行已经准备好等待了,等等!更重要的是,巴菲特认为他参与了人寿保险公司,因为巴菲特不了解人寿保险业务,而只知道财产保险业务。这个笑话有点大吗?!

  

  最后,我想说的是,你确信你的商业洞察力比巴菲特的关心寿险业务的朋友更强吗?关于寿险的商业模式就写到这里,更多资讯,欢迎关注七鼎咨询。


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