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助 力 企 业 破 局 重 生

逆流而上,筑梦未来 ——新环境下中小企业如何破解生存危机

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疫情期复工後多数企业现金流短缺、订单匮乏、运营成本增高,企业面临“生死”边缘,如何通过商业模式创新化解当下生存危机,2020年4月17日,徐春明老师针对当下企业关注话题举办线上专题讲座直播;本次直播专题讲座获得圆满成功,1400多位企业家、创业者线上参加了专题讲座。

徐春明导师是一位实操型的老师,从事多家实体企业,是深圳市防雷协会会长,也是深圳市中小企业公共服务联盟商业模式委员会会长,深圳市科创委专家。

直播当晚徐老师重点分享了四个部分的内容:第一部分介绍了当下疫情对企业的影响,指出复工後企业家要抓紧创新行动,不能仅仅依靠输血解决问题,要避免企业进入一个恶性循环。第二部分介绍了目前破解中小微企业生存危机的方法,指出企业必须利用当下的机会抓紧进行转型升级,整合一切可以整合的资源,尤其人才资源,产业链、价值链、价值网的资源;第三部分说明了转型升级是传统企业长期生存的根本,探讨了转型升级的八大路径;最後一部分呼吁中小企业要进行横向、纵向、跨界产业联盟,抱团弯道超车。

徐春明老师指出,当下疫情对我们中小企业的影响虽然很大,但我们不要只看到不利的一面,要看到这次疫情给我们带来的积极的一面。从宏观上看,经济形势越差,改革的力度将会越大,很多改革都是被逼出来的。这一次疫情实际上加快了国家“放、管、服”的步伐,一些免疫力差的企业会在这次疫情中被提前淘汰,促使行业集中度提高,这有利於产业的转型升级。从微观层面看,中国的民营企业生命力也是极强的,在经济形势的倒逼下,很多民营企业家非常坚强,努力加速转型和创新。越来越多的民营企业家开始重视研发、品牌、数字化、智能化的建设,创新的企业越来越多。如果说 2003 年非典疫情把“场景革命”从 0 带到 1,新冠肺炎疫情则正在把“场景革命”从 1 带到 N。这次疫情,进一步加快了中国的数字化经济、智能化经济的发展。

破解中小企业危机的根本之道在于转型升级,徐老师指出在企业控制成本,开源节流的同时,要加速企业的转型升级,企业要充分利用这次疫情的机会,刮骨疗伤,抓住这次战略性机遇窗口,通过转型升级的八大路径创新,加强行业联盟与整合,科学决策,创造条件与员工共舞,集体学习、智慧设计与创新商业模式。

最後,徐春明老师与学员进行了互动,回答了线上企业家提出的几个关於企业转型升级的几个实操性方法问题,直播圆满结束。


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