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助 力 企 业 破 局 重 生

某某空间校园文化艺术空间案例

作者:七鼎咨询浏览数:46 
文章附图

项目背景

深圳市某某空间艺术工程有限公司成立于2002年,主要经营范校园文化、社区文化、公园文化、商业文化和城市文化等空间文化的策划、设计、施工系统服务,以及公共艺术设施的开发、生产、销售一站式服务。

解决方案:

某某空间原来是一家校园空间艺术装饰企业,通过私董会商业模式创新,对企业重新进行了定位,将校园物质文化及精神文化产品通过线上线下平台整合在一起,开放企业资源,与上下游共享合作,企业实现跨越式发展。

客户分享:

企业家只是在管理及流程上化功夫是不够的,必须从商业模式及顶层设计方面下功夫,只有这样,企业才能跨越式发展。

20200630项目目标

一、充分发挥企业的教育行业资源优势,设计具有前瞻性、先进性、可实施的《商业模式创新设计》解决现金流问题,实现企业的转型升级,提升企业价值,连续三年销售业绩1.5倍以上递增。

二、出具更符合甲方发展的《股权顶层设计方案》,两年内完成A轮融资或累计不低于3000万的几轮融资,实现资本对接后高效高速发展的战略目标。

三、通过甲乙双方确立的项目计划、由乙方专家辅导甲方实施达成甲方3-5年内成为资本市场公众性(上市)公司。

四、三年内达成甲方企业不低于净资产6倍估值的转让重组。

项目内容

《内外部环境诊断与分析报告》

《商业模式诊断与创新设计》

《企业组织架构设计》

《股权顶层设计方案》

《股权激励方案》

《招商计划书》

《招商活动流》

《程融资商业计划书》


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