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助 力 企 业 破 局 重 生

某制造业工业园商业模式案例_七鼎咨询

作者:七鼎咨询浏览数:909 


制造业商业模式案例案例


   项目背景:


  项目产业园位于云南省临沧市西南部,与缅甸果敢地区接壤。项目投资开发,规划总面积8315亩,预计总投资金额86亿。将打造成为以鞋业轻纺产业为核心,其他关联产业联动发展,涵盖绿色生产、科技研发、总部商务、物流运输、配套服务、边境贸易、观光旅游等复合功能的生态产业新城。


商业模式案例



  遇到的问题:



  工业园地处边境地区,地理环境位置优越,且获得当地政府的支持,因此在政策也颇有优势。

  但该项目还是传统的运营思维,且项目产业众多,容易避重就轻,找不到有条理的运营方针。

  同时链条单一,缺乏系统的闭环,将客户牢牢的锁住。

  在资金方面,也有着很大的问题,由于项目投资巨大,属于重资产运作,却缺乏资金运营模式,所以在融资方面也有很大的压力。



  解决方案:



  七鼎咨询根据其项目特点,量身为其打造了一个适合他们的商业模式,同时在资本运营上采用股权众筹的模式,完成了迅速的融资,也解决了其资金方面的压力。也对其进行了招商运营模式的创新,当年就实现了投资回报率150%,是以往不敢想的。



  客户评价:



  徐老师一语惊醒梦中人,在咨询团队周详的指导下,我们突然意识到了自己的本质问题,也理清了运营思路,不再像以前那样,埋头苦干,而是有计划有条理的运作。而且在运营模式上也有了创新,资金上更是有了更有效的解决方案,公司瞬间就脱胎换骨了,目前公司刚完成了基本的转型,从整体业绩来看,已经有了很大的突破,望七鼎咨询能够继续辅导监督,谢谢。



 注:由于与该公司签署保密协议,公司名称不便公开,如有不便,敬请谅解


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