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助 力 企 业 破 局 重 生

小议商业模式创新设计语境下的跨界思维

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跨界是指跨越行业、领域进行合作,又被称为跨界协作。它往往暗示一种不被察觉的大众偏好的生活方式和审美态度。可以说,“跨界协作”满足了互联网模糊原有边界创造新价值的需求。

我们在做商业模式创新设计的时候,通过跨越不同的领域、行业乃至文化、意识形态而碰撞出新的事物。跨界协作使得很多曾经不相干甚至不兼容的元素获得连接,产生价值。

当年“索尼”还沉浸在数码成像技术领先的喜悦中时,突然发现原来全世界数码相机卖得最好的不是它,而是做手机的“诺基亚”,“诺基亚”成为了成功的跨界者。

中国移动、中国电信和中国联通在移动通信市场上竞争多年,才发现动了它们“奶酪”的竟然是腾讯的微信,微信成了移动通信的跨界者。



2013年,阿里巴巴做起了金融,长虹电视做起了互联网,做视频的乐视卖起了汽车……如果从深层次分析,不难发现互联网提供了商业模式创新设计的可能性。

从产业层次看,虚拟经济与实体经济的融合,平台型生态系统的商业模式设计与创新,使得更多的产业边界变得模糊,产业无边界的情况比比皆是。

从厂商组织层面看,随着专业分工的日益精细,虚拟化组织大量出现,厂商组织跨越边界成为可能。从知识结构层面看,互联网使信息不对称情况大为好转,能够跨越传统产业的跨界人才和产品经理的出现成为可能。

跨界者用一种开放式创新提供了企业商业模式创新设计的机会,尽管可能因为产业不同而存在差异。


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