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企业定位 —— 商业模式创新设计

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商业模式创新设计

在新经济时代,一批又一批企业会沦为传统企业,商业模式创新设计是企业的命脉基础,方向不对努力白费,对于一个企业而言商业模式也表明着自己的方向,能看出企业未来。所以组织都需要定位,企业需要商业模式创新设计,定位于管理企业一样,不仅适用于企业,还适用于政府、医院、学校等各类组织,以及城市和国家这样的超大型组织。一个岛国——格林纳达,通过从“盛产香料的小岛”重新定位为“加勒比海的原貌”,引来了无数游客,从而使该国原本高达30%以上的实业率消失的无影无踪。


人类是有史以来所有生物中最依赖学习的物种,学习是动物和人类获得新信息的途径,企业需要商业模式创新设计,咨询公司可以帮助企业突破传统方式。当自己企业能力不够,公司确需要转型升级是,那么商业模式创新设计,寻找合适的咨询公司对自己公司进行商业模式的创新设计升级是很有必要的。


商业模式设计创新

企业的定位从商业模式开始设计,企业愈大,愈难变革:在这个变化莫测的年代,庞大的规模会在很大程度上导致组织的僵化、自负、特权阶级和其他损害公司的不良问题。看看周围这些大企业的残骸,如AIG、通用汽车、美林证券、花旗银行,等等。商业模式创新设计需要一定的灵活性。而规模却使企业很难具有这种灵活性,甚至会让企业完全失去灵活性。


企业文化的精髓神话是:具备大型组织结构的工业巨人能够大幅提高经济效率,“大”不等于更有效率,根据大量原始和分析资料,大企业的“大”很少能对企业产生促进作用,更常见的事破坏生产效率,我们要通过商业模式创新设计来有效的去规避这些风险。


用一个案例来引荐:在20世纪60年代晚期和70年代早期,百事公司被花言巧语蒙骗:如果用饮料和食品业务中的大量现金流来投资租贷公司,那么会降低企业所得税,因为租贷大型财产的折旧费用会为公司带来税损,。大公司很容易相信这种说法。


百事收购了其他几家租贷公司,百事的现金和大量的银行信用额度让钱氏租贷公司富裕起来,它开始租贷小飞机,后来租商务飞机,在后来是大型喷气式客机,大概是那一刻,CEO决定改变公司战略,剥离公司的飞机租贷业务。百事又回到了软饮料和食品领域。


企业的商业模式创新设计需要专业人士计划,就像人病了找医生一样,咨询公司就是企业的医生,不过现在业界鱼龙混杂,要找对医生才行,七鼎咨询拥有各路大咖聚集,专家多是拥有成功创业经验,业界知名人士,欢迎有需要的企业联系:七鼎:助力企业破局重生。


——责任编辑:七鼎咨询

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