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传统商业模式创新设计转型

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传统企业面临着转型难、转型没目标、转型没平台,商业模式的创新设计需要专业人士才能真正帮助企业来转型升级。传统经济学似乎一直在静止均衡态中徘徊,生产的任务永远是满足市场需求,并努力将供给等于需求。即使是当下,也有诸如来自美国西北大学的经济学家罗伯特·戈登这种保守派,他宣称经济增长是是人类历史中的特殊事件。言外之意,这不是经济学要解决的问题。


商业模式创新设计

商业模式创新设计表现的更为系统和根本,当下互联网大时代背景下,实现传统商业模式到互联网商业模式的自由安全转换,实现资源与信息的交流共享,才能在越来越残酷的商业竞争中立足发展!金商机为您提供了这样一个优质而高端的平台,让每一位企业家与创业者找到属于自己的发展新模式,实现自我,成就梦想!金商机,有梦想就有可能!


它不是单一因素的变化。它常常涉及商业模式多个要素同时大的变化,需要企业组织的较大战略调整,是一种集成创新。商业模式创新设计往往伴随产品、工艺或者组织的创新,反之,则未必足以构成商业模式设计创新。在战略管理理论中,战略制定有诸多原则,而内外环境分析是其中一个很重要的方面,是制定战略的一个必要条件,能对战略制定起到重要的导向作用。内外环境分析就是要缜密分析主体的外部与内部环境,然后将二者结合综合考量,以确定战略方向。


商业模式创新设计


新的商业模式中,自己的既有资源要能使用得上,或说自己的物理技术特性要能操作成,这是最基础也往往是最有效的创新思路,事半功倍,风险也小。从目前看,活动营销和电子商务都适合媒体来做。活动营销需要聚拢社会注意力资源,需要主办方有较好的社会公信力以吸引企业等参与,这些媒体都有。电子商务需要的是流量,而这媒体也不缺。这两项业务,都是媒体有资源的,适合成为媒体的新商业模式。


如开发出新产品或者新的生产工艺,就是通常认为的技术创新。技术创新,通常是对有形实物产品的生产来说的。但如今是服务为主导的时代,如美国2006年服务业比重高达68.1%,对传统制造企业来说,服务也远比以前重要。因此,商业模式创新设计也常体现为服务创新,表现为服务内容及方式,及组织形态等多方面的创新变化。


商业模式是创业者创意,商业创意来自于机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性;是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。



——责任编辑:七鼎咨询

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本文标签:商业模式创新、商业模式创新设计 



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