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助 力 企 业 破 局 重 生

商业模式咨询公司——市场法则

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随着21世纪的快速发展,中国本土咨询公司也不断增加,其中不乏一些已经做的非常大的咨询公司。在这个风口上也是出现了一些伪咨询公司,市场一度出现鱼龙混杂,今天我们要怎么选择合适自己的咨询公司呢,那么我们在选择咨询公司的时候就要摸清对方的底细,毕竟虚的都会有破绽,真金不怕火炼,对的咨询公司的选择也是非常之重要的,商业模式咨询公司,神医治病,庸医伤人。企业既然需要找咨询公司,那么好比人生病了,一定要找到专业的大夫才能放心让其治病。

商业模式咨询


专业的商业模式咨询公司务实以帮助客户为目标,伪咨询公司只期待客户掏钱。现在看咨询行业的笑话有点早,牙科医生自己牙痛,只能证明牙科医生确有存在的必要。我就见过一口烂牙的牙科大夫,那拔牙水平杠杠的。Monitor曾经很辉煌,从1983年创立至今,全球有28家分公司,千余名顶级咨询顾问。虽说近几年凤凰落魄,收入不抵开销,负债累计近2亿美元,但是也有德勤这样的豪门,紧赶慢赶栽下梧桐,引凤来栖。

现在的企业咨询,更多是静态的,是对企业过去行为的解释和总结。而企业真正需要的是未来,是对充满变数的未来的预测和掌控。也许是好事不出门,坏事传千里。商业模式咨询公司因咨询而持续成功的企业,我们见过的不太多;咨询之后陷入困境的企业,倒是听说过不少。如果这是误会和偏见,在亟须重整旗鼓的今天,咨询行业更应该寻求咨询公司的战略营销咨询。

商业模式咨询


咨询公司是纯粹的智力服务性企业,咨询公司最主要、最重要、最核心的资产和竞争力都是他的知识型员工。知识完全具有流动性,也是巨大的资产。因为知识型员工拥有自己的“生产工具”,他们可以来去自由。商业模式咨询公司知识型员工对组织的需求度,也许并没有组织对知识型员工的需求度那么大。对于大多数知识型员工而言,他们和组织之间看似存在着对等的共生关系,但这只不过是象征意义上的共生。”


咨询公司既是智力密集型企业,又是服务性行业。社会潮流,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡,所以,必须认清规律并主动对标。


所有选择一家或是多家合适自己企业的咨询公司,是很有必要的,只要企业发展战略清晰,商业模式好,是不会差这几个子的。



——责任编辑:七鼎咨询

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本文标签:商业模式创新、商业模式创新设计 



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