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助 力 企 业 破 局 重 生

七鼎咨询《第十一期企鼎私董会》成功举办!

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《第十一期企鼎私董会》于2021年7月8日下午14:30在深圳市七鼎管理咨询有限公司议会厅隆重圆满举行。

       本次企鼎私董会七鼎咨询邀请深圳市安徽滁州商会常务副秘书长、副会长、副秘书长和异业企业家们、投融资及银行专家顾问等走进本期“企鼎私董会”,为大家创造一个相互交流、探讨、深度剖析企业营销问题的契机,寻找企业市场开拓的解决之道,互帮互助,资源对接助力企业持续良好的发展

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      会议开始,徐春明总教练首先为大家介绍了私董会的特色和流程。本会核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。每十位组成一个”私人董事会小组”,配一名固定的教练进行引导,就其中某位成员现实工作中的重要问题展开讨论,深入剖析问题核心,彼此信任,相互提出极具价值的建议,分享来之不易的经验教训与创新思维,共同寻找解决方案并持续跟踪回访实施成效。

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总教练徐春明

企鼎私董会参加者包括深圳市安徽滁州商会常务副秘书长钟如文先生副会长刘怀远先生绿洲生态科技副总经理)副秘书长孙高飞先生金盟科技总经理深圳市奥斯其电器有限公司总经理毕研辉深圳市世纪红电子有限公司总经理罗丹霞女士、投融资银行专家顾问黄璐勤女士、财税专家顾问熊小红女士、律师邓文兵先生、高级管理咨询顾问唐家迎先生、人力资源顾问张月佳女士等成员一起参与了私董会。

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本次私董会案主是企业家分别提出企业最需要解决的问题进行归类投票。票数最多者将选为本期案主。

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私董成员共提出七大问题1、如何解决市场切入问题;2、销售增长问题3、品牌打造问题;4、融资及股权分配问题;5、如何吸引人才问题;6、如何推动企业变革问题;7、如何通过股权设计,调动及稳定团队。

最终通过投票,由深圳市绿洲生态科技有限公司副总经理刘怀远先生获得最多票数,成功成为本期案主。深圳市绿洲生态科技有限公司是一家致力于水生态处理技术研发及应用,集环保技术研发和环保产品生产于一体的综合型环保技术服务企业。公司通过自主研发,已经拥有一系列的发明专利技术,并成功应用于工业废水、生活污水、河流、湖泊等生态环境治理中。公司在安徽、四川、甘肃、云南等设有分公司,在北京、江苏、湖北、湖南等地建有业务代表处,是中交集团、中冶集团、中铁集团等央企的战略合作伙伴和技术供应商。

刘总提出当下急需解决问题是:“怎么解决市场切入问题?”

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本次案主:深圳市安徽滁州商会副会长刘怀远先生绿洲生态科技副总经理)

围绕这一问题,大家在徐春明总教练的引导下,按照私董会七步法“躬问-探究-澄清-定见-解析-精思-心得”,进行深入剖析问题核心,相互提出极具价值的建议,共同积极献策,现场不时碰撞出智慧的火花。最终将刘总公司的问题重新聚焦到“如何增强企业竞争力、增加客户信任要做哪些具体事情?”这一具体问题上。在座的各位企业家和专家顾问组成员现身说法,分享了自己的经验和心得,提供许多切实可行的建议。

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         深圳市安徽滁州商会副秘书长孙高飞先生(金盟科技总经理)

其中,深圳市安徽滁州商会副秘书长孙高飞先生(金盟科技总经理)通过案主给予建议及提出自我感悟1、市场定位需精准,明确细分客户,不能什么客户都做;2、企业内部对战略打法要形成共识;3、突破自我设限,相信各种可能性。

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高级管理咨询顾问唐家迎先生

七鼎咨询高级管理咨询顾问唐家迎先生提出建议1、了解国外这种成熟技术的成功案例,对标国外的行业标准,扩大国内市场;2、对于技术型公司建议要开放股权让更多的资金融入,让外界专家、优秀合伙人更多地加入;3、与央企进一步合作借力。

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私董成员剖析及分享中

以及其成员提出企业聚焦、策略、资源与利益分享、股权结构、战略目标规划、阶段矛盾目标要明确、运用媒体宣传提升企业的知名度、成本降低、用对人才等建议分享。

此时,处于“焦点中心”的案主刘总,由困惑正逐步清晰企业如何切入市场路径,通过私董会开启智慧启迪之门。

会议临近尾声,徐春明总教练对本案提出政府项目所关注的要点及建议

1、加大注册资金;

2、重视标准建设。可先制定团体标准、再做地方标准、行业标准,让新技术更快推广

3、集中资源先打透有样板工程的市场,建设从广东的二、三线城市开始;

4、梳理商业计划书,加速融资

5、人才引进

6、进一步增加企业资质。

最后,深圳市绿洲生态科技有限公司刘总对本次私董会高度认同,非常感谢在七鼎咨询平台能得到各位企业家及专家顾问的宝贵实战经验,受益匪浅,感觉找到了企业发展方向的指明灯在此也提出自己行动计划:近期安排实际掌舵者老板与徐春明总教练深入交流,设定初步企业的战略定位、计划。相信有强大的智慧外脑援助,让企业更上台阶。同时希望请徐春明老师及七鼎团队能给予公司更多的支持及合作

至此,第十一期企鼎私董会在热烈的掌声中完美落幕。

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第十一期企鼎私董会成员合影

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