企业商业模式创新设计战略方向

互联网+自媒体时代充斥着各种信息，有数据统计光深圳每天倒闭的公司就有几千家，每天新成立的公司也有几千家，一批批的倒下，一批批的顶上。就向在打仗一样，谁都有一颗创业的心，谁都想成功。可是有你有没有想过，市场就那么大，谁来买单？为什么有的企业能留下，有的企业风光一时就走了，诺基亚、鞋王百丽、博客中国等等......

什么问题？当然是商业模式创新设计问题，商业模式不对努力白费。设计好自己企业的商业模式，把握战略方向，清楚当前市场行情，才能立足于当今社会。世界在改变你就需要作出改变，以前是可以单兵作战的时代，现在是抱团打天下的时代。

企业战略方向调整，需要从你的商业模式创新设计开始，只有改变你企业的商业模式才能从根本上让企业转型升级，破坏性技术通常会推动新市场的产生。大量研究证据显示，相对于后来进入市场的企业最早进入这些新兴市场的企业拥有明显的优势地位。但随着这些现行行业取得成功发展不断壮大，他们进入到更新的小型市场的难道也变得越来越大了，而这些小市场注定将在未来的道路上发展为大市场。

当管理者在处理创新问题时，他们会本能地选派有能力的员工来从事这项工作。一旦他们找到了合适的人选，绝大多数管理者也就会认定，他们选派人员即将入住的机构，也将具备成功完成这项任务的能力。这样的想法非常的危险，因为机构所具备的能力，独立于机构内部工作人员而存在。一个机构的能力主要表现在两个方面：一是流程方面，另一方面体系在机构的流程上面。企业的商业模式创新设计越来越重要，时代在召唤，错过了你最佳转型的时间的话，那么可能你的企业真的就只是这样了。

企业能够发展壮大是有他独有的商业模式，现在这个时代不可能凭运气，只要是热门行业大家就会蜂拥而上，大部分只能成为市场的牺牲品，优胜劣汰没有一个好的商业模式创新设计，你就敢去拼，不是找死吗？找到商业模式设计专家，能够在你企业还没有开始做，或者还没有实施的时候就能够判断出是否可行。

为了你的钱不要浪费，为了你的企业脱了困境，为了你的员工有信心干下去，一定要找对商业模式创新设计实战派专家来帮你进行商业模式的创新与升级。尽量把风险降到最低，以最小的代价换取最大的利益。