在数字化转型的过程中，工业互联网究竟发挥什么作用？面临哪些核心问题？

‍随着新一代信息技术与各范畴的深度融合，数字化转型将成为未来20年各工作立异改造的主线。一时间，各类运用场景与方式总结席卷而来，当务之急还需理清数字化转型内涵，准确把握转型的主线与特征。

整体来看，工作数字化转型有五方面中心特征。

一是数据驱动：未来企业的中心技术、产品和商业优势都将根据其数据优势来构建，这也包含数据资源获取才能、数据资产处理才能和数据分析使用才能。

二是价值重构：数字化转型处理了信息不对称问题，也将创造很多根据数据的新式事务方式和工业环节，一同带来工业价值的转移、创造和重构。

三是灵敏立异：企业必须在数字化技术的支撑下，形成“快速发现、快速推出原型、不断迭代优化”的立异方式，以取得更强竞赛优势。

四是生态整合：未来企业必然需求以某种数字化技术或资源优势来构建自己的生态体系。

五是途径取胜：途径将成为未来工业打开的制高点，并到达远超一般企业的价值水平，但打开刚刚起步，格式未定，仍有很大潜力和幻想空间。

以上特征表现了其时时代下转型的全新容颜与颠覆性效果，说明转型不仅仅是技术革命，仍是触及事务、流程、安排、生态等体系性立异与改造，未来将进一步促进社会立异水平的整体跃升和生产力的跨越式打开。

工业互联网作为新一代信息技术与制造体系深度融合的产品，日益遭到全社会的重视，那么在数字化转型的过程中，工业互联网究竟发挥什么效果？面对哪些中心问题？这些也都成为我们一同重视而且绕不开的话题。

一、从转型的内涵机理审视工业互联网的效果

数字化转型的中心是数据搜集、传输、分析、处理、抉择方案、执行的智能化闭环，在这个闭环中，数据的传输需求先进的网络支撑；数据的处理要需求新的途径支撑；数据的智能化分析抉择方案需求大数据、工业人工智能等新的分析东西支撑，总的来说需求靠工业互联网完结整个闭环的作业。

二、正视工业互联网的打开阶段与问题

工业互联网是信息技术和制造技术融合的产品，信息技术的立异周期很短，根本在3~5年左右，但制造业立异改造周期较长，从前史规则来看通常在20~30年左右，所以其时林林总总的工业互联网技术与运用都只是现阶段的初步探索，更大的价值还远未释放出来，还处于打开初期。

对于企业打开工业互联网探索，首要存在四方面问题。一是数字化基础较为单薄，工业互联网要把企业的人机料法环等工业要素全部联接起来，条件是做好这些工业要素的数字化作业。二是整个场景的碎片化问题，不同制造工作的事务与工艺千差万别，但标准化产品不能很好地满意差异化需求、好的运用方式推行扩散程度不足。三是工业互联网自身许多技术、东西还未彻底老练，比方实时建模和仿真等一系列重要技术立异方向。四是人才问题，工业互联网对人的知识结构提出了新的要求，所需的复合性知识结构是现在大部分制造业从业人员他所不具备的。

三、凝集全院合力，为数字化转型做好支撑服务

政府方面，首要供应整个数字化转型的规划规划，比方要点工作的转型指南，协助政府更好地推进工作打开。企业方面，一是为大企业会供应整个数字化转型的战略规划规划，如途径等专项方案的规划；二是为中小企业供应包含点评确诊、规划咨询等服务。除此之外还面向整个工业资源做整合与立异，比方为地方政府做供货商资源的导入、为企业做供货商引荐等，同时依托立异推行中心作为推进地方工业互联网打开的立异生态载体。

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