深圳市七鼎管理咨询有限公司是一家致力于通过数字化创新,为企业持续、健康、高速成长提供终身服务的创新型、赋能型和伙伴型的管理咨询公司。企鼎私董会是七鼎咨询打造的服务产品之一。私董会节省费用,节省时间,集体智慧,增加决策的准确性。能提供基于经验的反思学习、以人为镜的互访学习、学以致用的行动学习。立足管理实践,真正的切实解决企业经营实际问题。以组员企业真实案例为起点,站在行业的高度上提出建议。
7月1日下午15点,私董会按照议程正式开始,七鼎咨询董事长徐春明老师作为此次的私董会的总教练,首先重点介绍了私董会的历史和发展概况,对私董会的优势,作用及角色做了详细的说明。 同时要求本次私董会的主题方向是关于企业数字化的转型,并对数字化转型的重要性及当下企业数字化转型的现状进行的阐述。
现场开始热身,每位嘉宾首先进行自我介绍。为提高沟通效率,要求每位企业家在有限的时间内将自己的企业、核心能力、盈利模式、需求及痛点介绍清楚,现场气氛热烈。
通过投票,现场选出本次私董会讨论的问题。案主对企业的问题进行阐述,大家按照私董会七步法对问题进行深入剖析,挖掘问题的本质;重新定义问题,洞悉根源,挖掘核心;智慧碰撞,精华输出并最终解决问题是企鼎私董会的核心价值。参与的企业家对私董会最终的成效表示高度的认可。
此次企鼎私董会不仅能够现场解决案主的问题,还为不同行业的企业家提供了一个沟通、交流、学习和资源分享的机会,这个平台可以激发创新,能够按照资源整合的需要,把分属不同行业的不同企业的心聚合在一起共同探讨各自企业的发展问题,互通有无,分享经验心得,梳理出新的行业或市场机会。通过分享,企业家能够寻找到新的机会,发现新的业务链接点。
私董会是一个具有很强私密性的共享平台,参与企业没有行业的限制,致力于协同互助、异业联盟、合纵联横、跨界共赢。企鼎私董会为企业家创造更多沟通交流、解决问题、资源整合的机会,大家共享七鼎私董会发展平台。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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