新冠疫情自2020年开始肆虐,三年以来,绝大多数行业都受到了严重的影响,多数企业都经历了非常艰难的时光,大量企业倒闭破产,能挺过来的企业都不容易。但是在世界经济发生重大变化的大环境下,也有不少企业顺应时局,逆水行舟,快速崛起,他们通过不断创新助力企业的商业模式转型升级。
商业模式是否具有生命力是一家企业能不能成功的关键,如果一位企业主不懂设计、优化创新和运营自己的商业模式,在剧烈的市场竞争中,企业就无法持续保持核心竞争力,甚至会渐渐失去生命力甚至被对手淘汰。
一家企业应该如何通过商业模式创新实现转型升级呢?
深圳市七鼎管理咨询有限公司根据多年的咨询经验,研究出了一套科学的系统工具“商业模式创新七星阵”,帮助企业从“企业定位、核心资源、业务系统、运营系统、资金结构、盈利模式、企业价值”七个方向实现商业模式创新与落地,帮助企业破局发展乃至10倍增长。“七星阵”设计原理简介如下:
企业定位
什么是企业定位呢?假如我们要去北京,就需要规划一个清晰高效的路径,这样才不会偏航并最快达到目的地。而企业定位就是界定企业应该做什么,他是企业发展的方向,也是构建企业核心竞争力抓手。
核心资源
核心资源是让业务运转所需要的重要资源和能力,比方说我们的品牌、专利、技术、设备、等等,都是我们的核心资源,有了这些资源,企业就就有了拓展能力。
业务系统
业务系统是商业模式的核心,无论那个企业要想运作,都要有业务去支撑,业务系统关系到我们企业是否具备造血能力。
运营系统
运营系统是保证企业能高效率、低成本、扩张经营的能力。
资金结构
资金结构是企业经营过程中产生现金收入扣除现金投资后的状况,反映商业模式的投资价值,不同现金流结构反映企业在定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式等方面的差异,体现企业商业模式不同特征,并影响企业成长的速度,决定企业投资价值高低、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。
盈利模式
盈利模式是企业如何利用商业模式获得收入、分配成本、赚取利润的关键。
企业价值
企业价值就是企业的投资价值,是企业预期未来可以产生的自由现金流的贴现值,是评判企业商业模式优劣的标准。
商业模式创新工具——“七星阵”帮助企业梳理商业模式的基础架构,要想真正实现商业模式的转型,还需借助商业模式创新八大路径,当然,并不是说有了这些工具,企业就一定能实现转型升级,每个企业在每个节点所面临的问题都会不一样,如果你想实现商业模式转型升级,可以右边点击客服咨询我们,我们不仅可以赠送你商业模式工具,每个月还会召开私董会,在私董会上帮助企业家建立清晰的商业目标,打造企业核心竞争力,明确盈利模式,助力企业实现商业成功。
9 月 23 日,深圳市七鼎管理咨询有限公司董事长徐春明先生受邀参加“低空经济对俄项目交流会“并以“低空经济未来发展”的主题进行分享。本次会议是由“黑龙江-粤港澳 产业协同服务中心”、国际金融研究会政府经济协同发展中心、中俄经济走廊、空天航天科技
2024年9月10日,由中国企业联合会、中国企业家协会、国际管理咨询协会理事会(ICMCI)、深圳市商务服务类行业协会联合党委指导,广东省企业管理咨询协会、深圳市管理咨询行业协会主办,华谋咨询技术(深圳)有限公司、广州市建鋐建筑技术咨询有限公司
8月28日,深圳市七鼎管理咨询有限公司董事长徐春明先生受邀参加“2024数字中国低空飞行产业国际博览会”第一次招展推介会并以“低空经济腾飞 万亿市场在望”的主题演讲。徐春明先生围绕低空经济定义、低空经济基础设施、低空经济产业链、低空经济应用场景
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