2023年5月11日,深圳市七鼎管理咨询有限公司与深圳德永信财税集团在深圳宝安新城市广场联合举办了主题为《企业商业模式创新与落地》的第35期“企鼎私董会”,私董会由战略规划、商业模式创新落地、数字化转型资深专家“徐春明”担任总教练。
随着市场环境的巨大变化,行业内卷与同质化竞争不断加剧,想不被市场淘汰,企业就需要通过不断创新和提升企业的价值和盈利能力。正是因为如此,徐总教练在私董会开始前就商业模式创新落地工具与方法结合案例对商业模式落地思路进行了深入地阐述,帮助企业家们拓宽思维。
在选案主环节,企业家们都分别提出了一个目前最想解决的问题,然后通过投票的方式选举案主,本期私董会案主是深圳南山科技园从事软件开发的高新技术企业;本期议题为企业规模扩大后资源需求增加与成本利润不成正比的矛盾问题如何解决?
私董会在徐教练引导下,按照“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”企鼎私董会七步法,各位企业家聚焦案主议题进行广泛地研讨。综合案主的实际情况与大家的意见,给案主提出了五大解决方案,首先建议优化项目管理机制,特别是应该强化客户经理、方案经理与交付经理的职责定位与业务管理,同时要完善项目核算机制;另外建议企业可以对企业的盈利模式进行思考,建议将一次性盈利模式升级为持续盈利模式;其次,建议案主考虑是否可将软件开发等技术人员转移到内地,以降低人工成本;最后就核心团队与企业文化打造问题,徐教练给案主也提供了全面指导建议。
最后案主总结说,非常感谢大家提出的宝贵建议,本次私董会学到了不少新的经营理念,收益匪浅,他会认真思考大家提供的宝贵意见并制定企业的改进方向。
至此,第35期《企鼎私董会》圆满结束,大家相互交流并合影留念。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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