2023年12月7日,深圳市七鼎管理咨询有限公司成功举办了一场名为《企业全面经营预算管理》的企鼎私享课。本次课程由七鼎咨询公司的战略规划、商业模式创新设计以及数字化转型资深专家徐春明先生担任首席讲师,并由公司生产数字化转型、营销人才培训及中小型企业体系化建设资深顾问王哲先生为本期主讲老师。此外,公司还特别邀请了负责品牌营销、人力资源管理等各领域的专家顾问参与本次活动,以帮助企业更全面地解决问题。
七鼎咨询首席顾问:徐春明老师
七鼎咨询资深顾问主讲人:王哲老师
自多个行业企业的董事长带领核心团队成员逾20人参加了此次私享课的学习交流。徐春明老师讲解主题为《2024年年度经营计划》,深入讲解了战略规划与经营预算体系框架,以及运用BSC进行战略解码的思想方法。同时,他还结合实际案例具体阐述了年度经营计划的框架和主要内容,以及各部门如何依据其年度经营计划制定月度计划的应用场景和实操工具。
王哲老师则围绕“传统的公司经营预算管理”和“公司全面经营预算管理”的区别,以及全面经营预算管理的目的、时间节点和组织机构等问题进行了详细的解析。他通过真实案例,讲述了“营销中心”实施经营预算管理的路径与方法,并指导大家如何降低企业生产经营成本,提高工作效率,明确工作职责与流程,以及通过精细化预算提升业务。
在互动环节中,学员们纷纷针对自己企业日常遇到的问题与困惑提问,并与主讲老师和其他专家、企业家进行了坦诚的交流和探讨。这次私享课不仅让企业家学员们学到了专业知识,更重要的是通过现场积极参与和深入讨论,使得企鼎私享课成为了一个技能学习与资源整合的平台。
我们期待所有学员能够将所学知识技能快速应用于企业实践,推动企业快速发展。最后,大家一起合影留念,记录下这个充实的下午。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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