为了助力企业解决在企业经营过程中面临的痛点问题、为他们提供有力决策方向与解决方案,2024年2月28日下午,由深圳市国际金融研究会担任指导单位、研究会企业服务中心与研究会管理咨询专业委员会共同主办、深圳市七鼎管理咨询有限公司承办的“研究会企业服务中心赋能系列活动之“中小企业的战略及执行 专场私董会”,在深圳市七鼎管理咨询有限公司(简称七鼎咨询)会议室圆满成功举行。
本次专场私董会由七鼎管理咨询首席专家徐春明先生担任私董会总教练。活动伊始,徐教练首先讲解本次专场私董会的召开意义——随着企业发展,企业难免会遇到各种各样的问题,就是再优秀的企业家,仅仅依靠自身的力量也是很难解决一些问题,必需整合外部的智慧和力量,而私董会正是为企业家们提供这种智慧服务的一种有效方式。
在进入会议的核心环节,大家通过投票选举出私董会“案主”,案主的问题是——在数字化转型下,如何精准定位细分市场。
徐教练以企鼎私董会七步法“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”对与会企业家进行引导,在徐春明总教练的引领下,与会企业家及专家顾问经过广泛而积极地分析、研讨,为案主的经营痛点进行了专业解析,并提出富有建设性的建议和方案。
私董会现场图片
本次私董会现场案主表示,自己已经是第二次参加徐老师组织的企鼎私董会,非常荣幸今天能被为案主,由不同行业和领域的企业家、专家们从不同角度给予自己建议,以后会以空杯心态不断提高自身领导力和管理能力。同时她也表示,非常感谢任会长、徐老师及与会成员们给予的真诚的建议。
任会长也补充到,案主后期可与现场的企业家互助互补、合作共赢,同时非常欢迎各成员加入研究会专家群和企业家俱乐部。
之后徐春明教练进行总结发言,他表示案主在今后的管理重心主要是在完善企业的经营规划与落地执行上,逐步推动企业经营朝着目标有序迈进。
最后活动圆满结束,与会人员合影留念,记录富有意义的时刻。
徐春明先生从商业模式创新与数字化转型两大维度为大家深入浅出地剖析了企业经营的关键所在。徐春明先生强调,企业要实现经营目标,顶层规划工作不可或缺。只有确立正确的战略与商业模式,才能为企业奠定实现经营目标、获取高利润增长的坚实基础。
本次私董会以“创新·风控·共赢”为核心理念,现场解决企业家在实现企业目标 过程中碰到的各种难题,以实现企业高收益;同时运用先进的方法与工具优化企业财务治理,确保企业有效防控财务与税务风险,实现企业利润增长、稳健、可持续发展。
本次的《商业模式创新与高利润增长》课程旨在通过帮助企业家认识商业模式创新对提升企业核心竞争力的重要性,推动企业进行商业模式创新,从而实现企业高利润增长和可持续发展。
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