设计商业模式的前提是认识商业模式，但理论界与实践界目前对商业模式概念均未能达成共识。概念不统一导致不少企业错误认为可以在不明确概念的基础上开展商业模式设计工作，引发了“弱化概念，强化实践”的商业模式设计思想的盛行。这突出体现在两个方面：一方面，有些企

提出这个问题，固然是基于两种截然相反的观点争论：有人认为存在“最佳商业模式创新设计”，最近几年每年都有最佳商业模式评选，也有人专门写了《最佳商业模式》的书；另一些人则拍着胸脯说世上根本没有“最佳商业模式”，并且认为探索和寻找最佳商业模式是徒增烦恼且没

商业模式与战略不同，战略首先是选行业，但商业模式不是选行业，同一个行业可以有很多很不一样的商业模式，同一个商业模式也可以用于不同的行业。把同一个模式用于不同的行业，这也是商业模式创新的一个很重要的来源。大家常说一个模式是B2B的还是B2C的，其实这只

近年来，市场上出现了一股言必称商业模式的热潮。一时刻，企业争相开端了在商业模式创新设计方面的摸索与立异。但商业形式的界说却是五花八门，如“商业 形式是企业发明价值的一起逻辑途径”、“商业形式就是盈利形式”，以及“商业形式是战略的战略”等。相比较而言，

分销途径是企业的基本组成部分。它们是事务联系、事务流程和运营的核心。而Levi Strauss和Herman Miller公司却避开了为客户供给真实价值的途径同伴，很难想象他们能够获益。Levi开端在网上出售码头工人服装和牛仔裤，可是不允许它的零售商

美东时间10月18日早上，罗敏出现在纽交所门前。黑衬衣的两个扣子随意地敞着，没有系领带，藏蓝色的西服合身妥帖，罗敏将两只手揣进裤兜，低声与天使出资人吴世春说着话。这一身装扮，使罗敏看起来跟平常很不一样，显得精致、年青。他是带着一个新故事来的。此刻的我