企业做到中等规模以后，在内部就会存在着公司政治，也就是企业潜规则。愿景的构建急不得，更等不得。商业模式创新设计环境分析，上面我们说最好的愿景如日月似星辰，那我们就没必要去为此努力的，答案是错误的。愿景的构建和愿景价值的实现等不得，哪怕你是个刚成立初期的很弱小的一个企业。
没错很多企业都慢慢认识到企业文化的重要性，也都想给自己找一个方向、定一个目标，但是愿景的构建是有客观规律和自身特性的，因此又急不得，商业模式创新设计不是几个人一拍脑袋就想出来的，它往往高度浓缩的是一个企业的智慧和选择。
管理是企业永恒的主题，企业文化需要融入管理之中。在企业管理的诸多要素中，人的因素超越了其他要素成为最为关键的因素。一方面商业模式创新设计，企业文化要体现在对于企业人才的选拔之上。企业文化必须通过制度加以强化，以明确清晰、奖罚分明的制度体系来保长企业文化的推行。企业需要根据本单位的企业文化，构建出与之相适应的制度体系，提出操作性强的具体规定，只有通过细化、量化这一宏观的概念，将这一离你那落实到每一个岗位上，才能保证企业文化的理念得到切实的执行。
商业模式创新设计贯穿在企业经营整个过程中，贯穿于企业资源整合、研发、制造、营销、流通、售后等各个环节、所有商业元素的组合之中。
每个环节和元素的创新都可能塑造一种崭新的、成功的商业模式。比如真功夫餐饮连锁商业模式的成功就以“蒸式”产品的创新和坚持为起点，小肥羊餐饮连锁商业模式的持续成功则有赖于其“垂直一体化”的全产业链整合。
2025年3月21日，深圳市数字创意产业协会（简称“协会”）成立两周年总结大会暨第三届香港国际文化创意博览会新闻发布会在在星河领创天下成功举办。活动吸引了400余位行业代表、政府领导及海内外嘉宾齐聚一堂。作为协会核心会员单位，深圳市科
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