商业模式创新设计的表现具有二重性，既可以是对企业当前稳定有序状态的一种干扰，也可以是使组织走向新的有序状态的杠杆。一方面，企业既有的商业模式系统以实现企业当前的战略意图为目的，努力地完成其基本战略任务，维持着企业的存在和稳定性；另一方面，企业内部潜在

跨界是指跨越行业、领域进行合作，又被称为跨界协作。它往往暗示一种不被察觉的大众偏好的生活方式和审美态度。可以说，“跨界协作”满足了互联网模糊原有边界创造新价值的需求。我们在做商业模式创新设计的时候，通过跨越不同的领域、行业乃至文化、意识形态而碰撞出新

中国产业的结构：一维的传统产业——二维的互联网产业——三维的智能科技产业。一维世界正在推倒重建（实体经济的重组），二维世界被划分完毕（BAT掌控），三维世界正在形成，高维挑战低维总有优势，降维打击几乎是必胜的！所以网店可以冲散实体店，而微信的对手一定

电商是对全人类经济交易模式的重大革新，商业模式设计可以说是人类生活方式的变革。数据显示京东商城去年收入约为600亿、苏宁易购大约是150亿、易迅网68亿。这些就是我们所说的电子商务，但这些数据累加起来有多少呢?也只是千亿级别，泛商务市场的规模至少在10倍以上。

商业模式设计起源于50年代，90年开始代受到企业广泛研究重视，就像美食一样，时代文明的越来越进步，精神文化的追求越来越高，随着时代的变化不断进化，商业模式就像美食一样，非常具有诱惑力，但是好看不一定好吃，好吃不一定健康，不少垃圾食品口感确非常好，商业

商业模式创新的核心逻辑和价值创造并不仅仅是通过企业内部资源的整合就可以实现的，企业除了要为自身创造价值外，还要为供应商、客户及企业广泛的伙伴群体创造价值。随着时代的发展，纵横交错的利益关系要求企业在进行创新活动的过程中应关注怎样通过组织、供应商、顾客